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小企业存货的日常管理是什么？
小企业存货的日常管理包括：
1．定期进行存货盘点：进行定期正式的存货盘点，以监控实物存货情况，确保账面的库存准确性。
2．精确核算存货成本：正确计算每个存货的成本以保持存货准确的核算和计价。
3．控制存货采购和流动：限制存货采购和销售辆数，以避免过多的存货积压和流动零碎等问题。
4．定期核实物流费用：定期核实库存物流费用，确保存货在特定的位置保存。
5．精心设置存货安全库存水平：设置存货安全库存水平，以满足销售需求，避免收入损失和过度投资存货等问题。
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